Стоматологии и медицина16 июня 202613 публикаций
Дайджест для владельцев стоматологий и медицинских клиник: Кадры, Пациенты, Управление
Источники: @MedicalBusinessEducation, @dental_biz, @dental_business, @maksimostrovka, @serovgdg, @sinergium, @weprodent
Война за кадры: AI и автоматизация в найме
Узнайте, как современные технологии и AI-инструменты помогают решать проблемы с поиском и удержанием персонала в медицинских клиниках, а также сокращают время найма и потребность в новых сотрудниках. Вебинар от "Забота 2.0" обещает показать, как экономить FTE и рубли.
Что делать: Изучите возможности автоматизации и AI для оптимизации HR-процессов в вашей клинике. Читать оригинал ↗
Бесконечный пациент: как удержать и вернуть
Многие клиники сталкиваются с проблемой одноразовых пациентов, несмотря на рекламные бюджеты. Вебинар 19 июня расскажет, как бюджетно привлекать лидов и выстраивать долгосрочные отношения с пациентами, чтобы они возвращались снова и снова.
Что делать: Зарегистрируйтесь на вебинар, чтобы узнать стратегии удержания пациентов и повышения их лояльности. Читать оригинал ↗
Проблемы стоматологического бизнеса: от пациентов до налогов
В этом году стоматологический бизнес сталкивается с повышенными требованиями пациентов, ужесточением налоговых и юридических проверок, а также новыми правилами передачи персональных данных. Важно быть готовым к этим вызовам.
Что делать: Проанализируйте текущие процессы в вашей клинике на соответствие новым требованиям и будьте готовы к возможным проверкам. Читать оригинал ↗
ПроДокторов: почему 5 звезд не гарантируют топ
Наличие пяти звезд на ПроДокторов уже не является гарантией высокой позиции в рейтинге. Основное влияние на ранжирование оказывают баллы, зависящие от интеграции с МИС, онлайн-записи и выгрузки цен, а не только от отзывов.
Что делать: Оптимизируйте интеграцию вашей МИС с ПроДокторов, чтобы улучшить позиции в рейтинге и привлечь больше пациентов. Читать оригинал ↗
От "решалы" к руководителю: делегирование и управление
Если все вопросы в клинике стекаются к вам, вы, скорее всего, "решала", а не руководитель. Настоящий руководитель умеет делегировать и строить систему, где проблемы решаются без его постоянного участия.
Что делать: Оцените свои управленческие привычки и начните делегировать задачи, чтобы освободить время для стратегического развития. Читать оригинал ↗
Доверие пациента: путь начинается до кресла
Доверие пациента формируется задолго до встречи с врачом — от первого контакта с сайтом или мессенджером до общения с администратором. Важно, чтобы каждый этап этой цепочки укреплял уверенность пациента в клинике.
Что делать: Проанализируйте весь путь пациента от первого контакта до лечения и убедитесь, что каждый этап способствует формированию доверия. Читать оригинал ↗
"Забота: Когорты": как увидеть отток пациентов
8 из 10 руководителей клиник не знают свою конверсию из первого визита во второй, что приводит к потере маркетингового бюджета. Инструмент "Забота: Когорты" позволяет увидеть, когда пациенты уходят, и своевременно исправить ситуацию.
Что делать: Внедрите аналитические инструменты для отслеживания конверсии и удержания пациентов, чтобы оптимизировать маркетинговые затраты. Читать оригинал ↗