Рост без слива бюджета: опыт GO Fitness
Узнайте, как сеть GO Fitness добивается роста не за счет бесконечной рекламы, а благодаря удержанию клиентов, созданию ценности и грамотной аналитике. Владелец делится реальными цифрами и конверсиями.
Что делать: Изучите опыт коллег, чтобы пересмотреть свою стратегию привлечения и удержания клиентов. Возможно, стоит сместить фокус с постоянного поиска новых на работу с текущей базой.
Читать оригинал
BNPL-сервисы: решение проблемы «недостаточно средств»
BNPL (Buy Now Pay Later) сервисы, такие как «Плати Частями» от ЮKassa, позволяют клиентам оплачивать абонементы и услуги в рассрочку, при этом вы получаете всю сумму сразу. Это отличный способ увеличить продажи и снизить количество сорванных сделок.
Что делать: Рассмотрите внедрение BNPL-сервисов в свой фитнес-клуб. Это может значительно повысить конверсию и доступность ваших услуг для клиентов.
Читать оригинал
Как тренеру зарабатывать онлайн: платформа CL Coach
Для тренеров, желающих масштабировать свой доход и выйти в онлайн, но сталкивающихся с проблемой нехватки времени на контент и привлечение аудитории, существует платформа CL Coach. Она берет на себя поиск клиентов, позволяя тренеру сосредоточиться на создании программ.
Что делать: Если вы тренер или владелец студии, рассмотрите возможность использования подобных платформ для расширения охвата и монетизации экспертизы ваших сотрудников.
Читать оригинал
Подготовка к осеннему сезону и обмен опытом
Середина июля – идеальное время не только для текущих задач, но и для стратегического планирования осеннего сезона. Обсуждение новых идей, усиление продаж и обмен опытом с коллегами – ключ к успеху. Для этого существует студийный чат АОФИ.
Что делать: Присоединяйтесь к профессиональным сообществам, чтобы обмениваться опытом, находить новые решения и готовиться к будущим вызовам вместе с коллегами.
Читать оригинал
Эффективность клуба: не только сокращение расходов
Когда речь идет о повышении эффективности, первое, что приходит на ум, – сокращение расходов. Однако часто главные потери кроются не в очевидных статьях затрат, а в повседневных управленческих решениях, таких как неэффективное расписание или работа отдела продаж.
Что делать: Проанализируйте свои управленческие процессы. Возможно, оптимизация расписания, улучшение работы отдела продаж или пересмотр других внутренних процессов принесет больше пользы, чем простое сокращение бюджета.
Читать оригинал