Три роли в управлении клиникой
Автор предлагает аналогию с автомобилем, чтобы лучше понять уровни управления в бизнесе. Он выделяет три ключевые роли, отвечающие за движение и развитие вашей клиники, от операционки до стратегического планирования.
Что делать: Проанализируйте, кто в вашей клинике выполняет роли «водителя», «штурмана» и «конструктора», и убедитесь, что все функции распределены и выполняются эффективно.
Читать оригинал
Рост зарплат и производительность труда
В России наблюдается значительный рост номинальных зарплат, который опережает рост производительности труда. Для стоматологии это означает увеличение расходов на персонал без пропорционального увеличения эффективности, что становится серьезным вызовом.
Что делать: Ищите способы повышения производительности труда в вашей клинике, внедряйте новые технологии и оптимизируйте рабочие процессы, чтобы компенсировать рост зарплат.
Читать оригинал
Нетворкинг на конференции «Синергиум 2026»
Конференция «Синергиум 2026» акцентирует внимание на нетворкинге, предоставляя возможность более чем 300 управленцам и 25 спикерам обменяться опытом и найти единомышленников. Это уникальная площадка для получения знаний и установления полезных контактов.
Что делать: Планируйте участие в подобных мероприятиях, чтобы расширять круг знакомств, учиться у коллег и находить новые идеи для развития своего бизнеса.
Читать оригинал
Как руководители создают «жертв» в команде
Бизнес-тренер Алексей Величко рассмотрит проблему, когда сильные руководители, чрезмерно заботясь о сотрудниках, невольно создают слабую команду. Он объяснит, как излишняя опека приводит к потере ответственности у подчиненных.
Что делать: Пересмотрите свой стиль управления, делегируйте больше ответственности и поощряйте самостоятельность сотрудников, чтобы избежать создания «жертв» в своей команде.
Читать оригинал